刘力的拓展训练创业路程
刘力在辞职之前和我聊过他的想法,希望我也能够和他一起去创造这个事业,但是因为我当时正好有机会参加一个我们中心与瑞士政府的合作项目,内容恰恰是“TOT”,也就是“培训者的培训”,这对我来说,也是一个难得的学习机会,因此没有能够和他一起走上艰难的创业之路。这件事对我来说一直是一个遗憾,当从国外学习回来以后,我听说他的老父亲——一位著名的眼科大夫不幸去世,我曾经和这位受人尊敬的老人有过一面之缘,就去为老人送别,在那时我才又见到了刘力。
“路漫漫而修远兮,吾将上下而求索。”
一个晚上,在寒舍,他向我讲述了这两年他走过的艰辛、遍布沟坎的创业从机关里出来后,伴他同行的只有一个绚烂的梦想、一个宏伟的蓝图、一个感觉有希望的事业。但是,要把这些东西变成现实,却山高路远。当时没有人理解刘力,因为,当时的中国,培训这两个字都是和改革开放一起出现的新名词。当他向人们解释和说明他要做的是什么事的时候,几乎所有的人都有如听天书似地睁着怀疑和不解的眼睛,刘力就只有一个感觉了,众人皆醉我独醒。但是,还是有人被他的诚心和远见说服了。华融公司的总经理,在看了刘力长达二十几页的项目策划书后,最终同意投资100万元人民币给刘力。
从香港和西方归来,刘力认为,要建这样一所地道的拓展学校,学校的选址一定是在一个远离都市且有山有水的地方。于是,他开着212吉普车,拿着一张北京市地图,在地图上寻找有蓝色的地方,因为只要有蓝色,就表示那个地方有水,就这样整天在北京市周边的各个县里苦苦地寻找,早出晚归,每天都要在崎岖的山路和乡村的土路上驰骋一二百公里,足足找了有三个月,也没有确定下一个合适的地方。
有山有水的地方一般都地处远郊区县,免不了要和当地的农民兄弟打交道,而他们率直和粗放的性格,让刘力大伤脑筋。走进村委会,刘力还没来得及说清楚来意,村长们便大喊着:什么,什么学校?办什么学?学什么?这叫什么学校?你们是干什么的?有文件吗?等差不多听明白一点了,又说:整那玩意儿有什么用,谁会跟你干那种事?能挣钱吗?
毕竟,种庄稼与现代培训之间的距离差不多要到月球了。
在他寻找培训场所的过程中,有两个人和他一起走上了创业之路,一个是北京工商大学的团委书记,另一个是中国粮油进出口总公司下属的一个公司的办公室主任。他们在一次培训中认识了刘力,用他们自己的话说,总算找到“组织”了,自己的所学和所有的特长都特别适合做拓展训练。
本文摘自《做最好的拓展培训师》 李冈豳 著。